Type
Part or chapter of a book
Title
Entreprises et dirigeants familiaux : Quelles spécificités parmi les plus grandes entreprises françaises cotées ? (années 1950-années 2000)
In
Les trames de l’histoire
Author(s)
FRANÇOIS Pierre - Centre de sociologie des organisations (Author)
LEMERCIER Claire - Centre de sociologie des organisations (Author)
BARRIÈRE Jean-Paul - (Publishing director)
BOULAT Régis - (Publishing director)
CHATRIOT Alain - (Publishing director)
LAMARD Pierre - (Publishing director)
MINOVEZ Jean-Marc - (Publishing director)
Editor
Besançon : Presses universitaires de Franche-Comté
ISBN
9782848675862
Keywords
family firms, large firms, CEOs, entreprises familiales, grandes entreprises, patronat
Abstract
FR | EN
Ce chapitre repose sur une étude systématique des 120 plus grandes sociétés françaises cotées et de leurs administrateurs et principaux dirigeants, en 1956, 1979 et 2009. Sur cette base, il revient sur deux problématiques explorées par Jean-Claude Daumas : la définition de l'entreprise familiale, jamais évidente, entre propriété et contrôle ; et les spécificités des entreprises et dirigeants familiaux. Prolongeant ses conclusions sur les Trente Glorieuses, le chapitre montre que le capitalisme familial n'a toujours pas disparu, mais s'est adapté : les politiques de distribution de dividendes, en particulier, ont perdu leur spécificité. C'est surtout le profil de leurs dirigeants et administrateurs - plus souvent héritiers, mais aussi relativement moins diplômés et plus rarement issus de la haute administration - qui continue à différencier les entreprises familiales des autres.

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