Co-auteur
  • DELAUNAY Bénédicte (25)
  • LE CLAINCHE Michel (25)
  • RIHAL Hervé (19)
  • PERRINEAU Pascal (8)
  • Voir plus
Type de Document
  • Article (131)
  • Partie ou chapitre de livre (62)
  • Rapport (42)
  • Livre (26)
  • Voir plus
Le lancement du grand débat et son prolongement au-delà du 15 mars 2019 ont donné à Emmanuel Macron l’occasion de lancer une opération massive de démocratie participative. En témoignent le succès – au moins sur le plan quantitatif – aussi bien du site officiel que des réunions locales organisées dans les municipalités, ou bien encore l’afflux de commentaires spontanés ou recueillis par des sites officieux comme « le vrai débat ». [Premier paragraphe]

in International Journal of Public Sector Management Publié en 2008
0
vues

0
téléchargements
Purpose – This paper aims to give an overview of the public management process in France and tries to explain why it is specific as compared to other countries. Design/methodology/approach – The paper is based upon a sociological and comparative methodology. It reports the empirical findings of a European survey. Findings – Management reforms in France are fragmented and do not fit in a general doctrine or a new philosophy of the state. The French managerial reform style is due to the domestication of management tools by Napoleonic structures. Nevertheless, management innovations are used in order to draw new frontiers within public administration between what is the centre and what is the periphery. Research limitations/implications – The methodology as well as the findings of the paper could be used for a more systematic comparative work in order to understand why and how public management tools fit in national political as well as professional traditions. There is scope for connecting public management research with broader historical and sociological studies of public administration. Originality/value – The paper shows that both political values and work practices have to be taken into account in order to understand why public sector management reforms are easier in some countries even within the Napoleonic tradition.

in Dictionnaire de la gauche Sous la direction de MISCHI Julian, HATZFELD Hélène, REY Henri Publié en 2007
1
vues

0
téléchargements

in Revue française d'administration publique Publié en 2009-07
DELAUNAY Bénédicte
LE CLAINCHE Michel
0
vues

0
téléchargements
Le ministre du budget, des comptes publics et de la fonction publique a présenté au conseil des ministres du 13 mai 2009 le deuxième bilan d’étape de la RGPP. Si celui-ci apporte peu d’informations nouvelles par rapport à la précédente communication du 3 décembre 2008 2, le ministre a saisi cette occasion pour annoncer le lancement d’une nouvelle phase de la RGPP. Elle concernerait notamment la gestion des opérateurs de l’État et une meilleure maîtrise des dépenses de fonctionnement. [Premier paragraphe]

11
vues

0
téléchargements
Si les valeurs sociopolitiques des professionnels du secteur sanitaire et social sont aussi nuancées que celles de l’ensemble des Français à propos de l’interventionnisme social, et s’ils partagent avec eux le refus d’augmenter les dépenses d’aide sociale, comme le RSA, ils défendent davantage en moyenne l’État-providence. Les deux facteurs les plus clivants dans ce milieu professionnel sont le secteur d’appartenance (public, privé ou indépendant) et le niveau de responsabilité.

in Revue française d'administration publique Publié en 1984-01
ROUBAN Luc
2
vues

0
téléchargements

in Revue française d'administration publique Publié en 2013
1
vues

0
téléchargements
Cet ouvrage collectif est tiré d’un colloque venu célébrer en octobre 2010 le double bicentenaire de la création du corps impérial des ingénieurs des mines et de la loi du 21 avril 1810 qui a défini les règles de l’action publique en matière d’exploitation minière. Il réunit des contributions d’historiens mais également de représentants du corps venus apporter leurs témoignages et leurs réflexions. Cet ouvrage mérite plus que le simple feuilletage que l’on accorde généralement aux actes de colloques car les contributions y sont riches et de qualité. L’histoire du corps des mines nous plonge en effet dans la relation complexe entre la mise en oeuvre d’un appareil administratif moderne, le développement de savoirs scientifiques, l’émergence et le déclin de l’idéologie technocratique, le rôle de l’État dans l’élaboration de nouvelles politiques et de doctrines normatives. [Premières lignes]

in The State at Work: Public Sector Employment in Ten Western Countries, vol. 1 Sous la direction de PETERS Guy B., DERLIEN Hans-Ulrich Publié en 2008-01
1
vues

0
téléchargements
This article has no abstract.

15
vues

0
téléchargements
Après deux décennies de repli, l'État, à la suite notamment de la crise de 2008, est de nouveau l'objet d'attentes fortes et a retrouvé un rôle important dans la conduite de la vie économique. Si certains indicateurs - nombre de candidats à l'ENA, diminution des "pantouflages" - témoignent de l'attractivité élevée en France de la haute fonction publique, celle-ci n'en est pas moins confrontée à la disparition des "grandes carrières" mêlant parcours publics et privés et à une interrogation sur le rôle désormais dévolu à ses membres. Mais l'élaboration d'un nouveau modèle social pour les hauts fonctionnaires - dans un contexte de profond affaiblissement de la classe politique - suppose un renouvellement de la sociologie des impétrants en même temps qu'une dépolitisation des carrières.

in Revue française d'administration publique Publié en 2010-04
DELAUNAY Bénédicte
LE CLAINCHE Michel
PISSALOUX Jean-Luc
SUPPLISSON Didier
1
vues

0
téléchargements
Le ministre du budget, des comptes publics, de la fonction publique et de la réforme de l’État a présenté au conseil des ministres du 16 février 2010 une communication relative à la présentation du troisième rapport d’étape de la révision générale des politiques publiques (RGPP). La RGPP est définie comme « une démarche qui consiste à s’interroger systématiquement sur les missions de l’État et sur la manière de les accomplir ». Le rapport montre la multiplicité des objectifs et les impacts très inégaux de ce vaste mouvement de réformes dont la plupart ont été signalés dans cette « Chronique ». 97 % des mesures annoncées sont en cours de mise en oeuvre dont 76 % conformément au calendrier prévu. [Premières lignes]

Suivant