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Publication date 2020-07 Collection Jacques Delors Institute Policy Paper : 255
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1st lines: In the upcoming European Council on July 17 and 18, EU member states will fight for a compromise on the European Commission’s main project to tackle the economic fallout of the Covid-19 crisis across Europe: a new 7-year EU budget propped up with a temporary Recovery Instrument (Next Generation EU) amounting to EUR 750 bn of jointly issued debt and to be passed on to EU countries as grants and loans. It is one of the most ambitious in a long line of proposals for European debt mutualisation. While joint borrowing can carry a lot of advantages, debt mutualisation has always been very controversial. Confrontations between those countries supposedly benefiting and losing from mutualising debt have repeatedly centered on the legitimate balance of solidarity and responsibility that such debt implies. Democratic legitimacy in solidarity-responsibility arrangements can be achieved when they can deliver in terms of output legitimacy (being effective in economic terms), input legitimacy (ensuring sufficient room for domestic politics in deciding national policy trajectories) and throughput legitimacy (being run in a transparent and accountable manner).

in Global Risk Regulator Publication date 2020-06-08
PUGSLEY Justin
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Interview on the implications of the German federal constitutional court’s decision on PSPP with Justin Pugsley

Publication date 2020-06 Collection EU IDEA Policy Briefs : 1
RUBIO Eulalia
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This policy brief develops two possible scenarios (closer vs. looser cooperation) of a future EU–UK economic relationship. After analysing how they fit into the existing EU landscape of external differentiation, it assesses these two scenarios in terms of effectiveness – defined as the capacity to reduce economic disruption – and their potential effects on the EU’s political unity. The paper concludes that the scenario of closer cooperation is superior in its capacity to minimise economic harm both for the UK and for the EU, and to provide a climate for long-term economic cooperation. Regarding the impact on EU cohesiveness, we contend that the biggest threat to its unity would be an “unbalanced” agreement providing a level of advantages not matched with a corresponding set of obligations. This could spark desires for more differentiation among EU member states and trigger third-country demands to renegotiate existing EU regimes of external differentiation.

in Notre Europe, institut Jacques Delors - Blog Post Publication date 2020-06
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1ères lignes : Il est temps d’activer les clauses de sauvegarde inscrites dans les cadres budgétaires La pandémie actuelle du COVID-19, avec ses conséquences graves sur le secteur de la santé publique et le développement économique dans son ensemble, requiert une réponse budgétaire et monétaire forte et coordonnée de la part des décideurs politiques à tous les niveaux de gouvernement en Europe. Même si, à l’heure actuelle, les conséquences exactes de cette crise sont très difficiles à évaluer pleinement, les principes suivants doivent continuer à s’appliquer : pour sauver des vies et atténuer les répercussions négatives de la profonde récession économique qui s’annonce, il est d’une importance capitale que les États membres de l’UE et les institutions européennes s’engagent à dépenser sans limite (dépenser autant que nécessaire pour résoudre la crise) et à assurer le refinancement sans condition de ces dépenses (afin de fournir aux États les liquidités nécessaires pour y parvenir).

in Towards an ambitious, broad, deep and flexible EU-UK partnership? Edited by AKTOUDIANAKIS Andreas, BISKUP Przemysław, BODSON Benjamin, EISL Andreas, FABRY Elvire, GOSTYŃSKA-JAKUBOWSKA Agata, HENIG David, HUGHES Kirsty, JOKELA Juha, JUNG Carsten, KORTEWEG Rem, MATTELAER Alexander, MENON Anand, PORTES Jonathan, VON ONDARZA Nicolai, WACHOWIAK Jannike, WAGNER Alan, ZULEEG Fabian Publication date 2020-06
FABRY Elvire
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First lines: The future EU-UK relationship cannot be negotiated in abstracto as a purist form of ‘taking back control’, as imagined by Prime Minister Boris Johnson. The UK is the first country to leave the EU, but the last of a long list of close neighbours and remote countries which have asked for preferential access to the Union’s Single Market. Any post-Brexit agreement will have to fit into an already complex framework of external differentiated integration. Over the years, the EU has accepted very diverse modes of such integration. Every agreement corresponds to a specific moment of the EU project, a specific partner and specific objectives, and is implemented through a specific institutional set-up.

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La crise du coronavirus exige une réponse budgétaire sans précédent pour maintenir les économies européennes à flot pendant les périodes d’immobilisation et pour soutenir leur redressement après la crise. Ces efforts devront être financés par une nouvelle dette publique. Mais des mesures budgétaires non-coordonnées dans toute l’Union européenne risquent d’aggraver la fragmentation économique entre ses États membres, qui est déjà à un niveau inquiétant depuis la dernière crise économique. Il faudra donc répartir la charge budgétaire pour éviter un éclatement de la zone euro et assurer une reprise équilibrée dans toute l’Europe. Les instruments disponibles au niveau européen sont toutefois inadaptés pour apporter une telle réponse budgétaire commune.

An interview with Andreas Eisl on German constitutional court's ECB judgement

Publication date 2020-05 Collection Décryptage 200410
PELLERIN-CARLIN Thomas
MAGDALINSKI Emilie
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1ères lignes : Le Covid-19 a déjà fait des dizaines de milliers de morts et placé des pays entiers en confinement. Il a déclenché la crise économique la plus désastreuse depuis la Seconde Guerre mondiale. Dans ce contexte sans précédent, ce décryptage entend mettre en lumière les enjeux politiques, économiques et énergétiques de cette crise, tout en restant humble face aux incertitudes quant à la durée et l’ampleur des crises sanitaire et économique liées au Covid-19. Une chose est sûre. Les sociétés européennes ont le choix : décider d’avoir comme seul objectif un « retour à la normale », ou faire face aux crises sanitaire et économique en adoptant une approche qui place la résilience de la population et de la société au cœur de la réponse européenne au Covid-19. Celle-ci aura des impacts conséquents sur nos systèmes d’énergie et de mobilité pendant et après les crises.

Interview on the European recovery fund and its integration in the EU budget with Maxime Vaudano

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Interview de Marie Dancer sur les réponses budgétaires nationales des pays européens à la crise du coronavirus.

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