Type
Article
Titre
Piloter la police par les indicateurs ? : Effets et limites des instruments de mesure des performances
Dans
Déviance et société
Auteur(s)
PURENNE Anaïk - Laboratoire Recherches Interdisciplinaires Ville, Espace, Société (RIVES) (Auteur)
AUST Jérôme - Centre de sociologie des organisations (Auteur)
Éditeur
CH
Volume
34
Numéro
1
Pages
7 - 28 p.
ISSN
03787931
DOI
10.3917/ds.341.0007
Mots clés
Indicateurs de performance, Police, Sociologie des organisations
Résumé
FR | EN | DE
Rompant avec les approches privilégiant une réflexion critique autour des indicateurs de performance, cet article propose de questionner les effets de ces instruments sur le pilotage des organisations et des politiques policières. Il montre que l’introduction de ces dispositifs favorise un contrôle accru des agendas locaux par les dirigeants policiers. Ce processus d’intégration organisationnelle a cependant des limites fortes : les policiers du rang développent des stratégies pour préserver leurs marges d’initiative et d’autonomie.

CITATION BIBLIOGRAPHIQUE
EXPORT