Type
Part or chapter of a book
Title
Concourir dans un régime d’abondance : le cas du tsunami de 2004
In
Faire la concurrence
Author(s)
OLDER Malka - Centre de sociologie des organisations (Author)
CASTEL Patrick - (Publishing director)
HENAUT Leonie - (Publishing director)
MARCHAL Emmanuelle - (Publishing director)
Editor
Paris : Presses des Mines
Pages
175 - 192 p.
ISBN
9782356713889
Abstract
FR
Il peut paraître étrange de s’intéresser au secteur de l’aide internationale humanitaire sous l’angle de la concurrence. Après tout, qu’elles agissent ou non au nom de l’« humanité » comme indiqué dans leur intitulé, les organisations non gouvernementales internationales (ONG) sont le plus souvent à but non lucratif ; qui plus est, leurs missions, bien que vagues et idéalistes, semblent plus ou moins convergentes ou, du moins, compatibles entre elles et sont, en tout cas, trop larges pour être assumées par une seule organisation (par exemple « lutter contre la souffrance, la pauvreté et l’oppression »1). Dès lors, on pourrait s’attendre à ce que la coopération soit un mode de relations privilégié par rapport à celui de la concurrence. De fait, la littérature académique et professionnelle abonde d’efforts pour améliorer les relations entre les acteurs.

BIBLIOGRAPHIC QUOTE
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