Type
Article
Titre
Configurations de pouvoir et socialisation individuelle dans un cabinet de conseil
Dans
Sociologie du Travail
Auteur(s)
BENAMOUZIG Daniel - (Auteur)
Éditeur
FR : Editions Seuil
Volume
36
Numéro
3
Pages
293 - 314 p.
ISSN
00380296
Mots clés
Consulting services, Internships, Normativity, Social structures
Résumé
FR | EN
Cet article étudie le fonctionnement interne d'un grand cabinet de conseil. En s'appuyant sur les travaux de Minzberg et à partir d'une position participante, il montre comment l'organisation relève de deux modèles : la structure entrepeunariale et le système clos. L'un permet l'adaptation à un environnement incertain (décentralisation, relations personnelles). L'autre garantit la stabilité de l'entreprise et repose sur des ressources matérielles et symboliques. Ce clivage doit être doublé par les normes de socialisation des consultants : normes internes à l'entreprise et normes externes apportées par les clients. Il en résulte une tension permanente.

CITATION BIBLIOGRAPHIQUE
EXPORT